MIRAIICO es una consultora que ayuda a las empresas a prepararse para un futuro digital y global, enfocándose en estrategias de transformación de negocios a través de la innovación. Ofrece principalmente servicios de consultoría estratégica, innovación y asesoramiento en movilidad sustentable, conectividad e implementación de tecnologías asociadas.

Si bien la compañía comenzó a operar en Argentina, rápidamente logró expandirse en la región e inclusive actualmente se encuentra trabajando para Europa con automotrices, proveedores de software y empresas de tecnología relacionadas a la movilidad.

Lo cierto es que MIRAIICO trabaja en asesorar a diferentes organizaciones implicadas en la movilidad ya sean terminales, distribuidoras o compañías que poseen grandes flotas. El objetivo principal es colaborar en la transformación de la industria implementando nuevos modelos negocios de la forma más eficiente.

“Muchas empresas están transformándose y hoy brindan servicios de movilidad. Alrededor de esto hay un ecosistema de partners que apoyan y soportan la tendencia”, declara Gabriel Madero, co-fundador de MIRAIICO, en diálogo con Portal Movilidad.

Gabriel Madero, co-fundador de MIRAIICO.

¿Cómo es el modus operandi?

El primer paso consiste en determinar cuáles son los objetivos de la organización y qué tipo de servicio de movilidad planean implementar.

“Buscamos entender hacia dónde quieren ir y determinar si lo que buscan es rentabilidad, innovación o posicionamiento a través de un nuevo servicio”, indica Madero.

En base a ello, desarrollan una estrategia teniendo en cuenta la inversión, el modelo de negocio, que vehículos deben poner a disposición, de qué manera podrían promocionarlo y a quienes deberían apuntar.

La compañía también trabaja en la optimización de la gestión de flotas y en la electrificación de estas. Para ello, operan desde el punto de vista estratégico.

Posteriormente, desde MIRAIICO se encargan de realizar un piloto, dado que cuentan con “background” desde el punto de vista tecnológico y que trabajan con otras empresas involucradas en la temática, y evalúan cual es la mejor plataforma de software y de conectividad.

Además, desde la consultora intervienen en todo el procedimiento acompañando a los clientes en la implementación de la estrategia y asesorándolos posteriormente.

“Les damos guidelines precisos de operación, cómo medir y gestionar el negocio, los aconsejamos en que cantidad de gente tienen que poner en servicio, qué tipo de capacitación deben tener y cuáles son los principales inconvenientes que pueden llegar a sufrir para que sean evitados”, explica Madero.

Y agrega: “Las empresas tienen muy claro cómo hacer su negocio tradicional, pero les cuesta migrar hacia nuevos modelos de negocios o implementar tecnologías disruptivas. Nosotros los acompañamos con el fin de que cumplan los objetivos. Por eso ofrecemos un servicio integral cuya ventaja radica en que los podemos asesorar durante toda la ejecución de la estrategia”.

Sin dudas, en un mercado en plena transformación, contar con el asesoramiento de especialistas es fundamental.